L’étude intitulée « Regard du travailleur social sur la persistance des conflits de chefferie dans les villages Atchan : une illustration à partir du village d’Anonkoua-koute » a pour objectif l’analyse des facteurs explicatifs de la persistance des conflits de chefferie dans ledit village. De cette analyse se dégage la question de savoir pourquoi, malgré les médiations et sensibilisations de l’Etat à travers la Préfecture d’Abidjan et des partenaires au développement, le village d’Anonkoua-kouté est en proie à des conflits de chefferie à répétition ? Pour y arriver, les thèmes que sont l’organisation sociopolitique du peuple Atchan, les obstacles au rétablissement des liens entre les différentes générations, l’efficacité, les limites des actions et les stratégies mises en place pour régler le conflit ont soutenu l’enquête. Egalement l’enquête a permis d’élucider l’hypothèse selon laquelle, ce sont les perceptions du pouvoir qu’ont les villageois d’Anonkoua-kouté qui expliquent la persistance des conflits. Avec les instruments que sont l’observation, les entretiens et les focus groups, les résultats obtenus sont liés aux divergences d’interprétation de la coutume, les intérêts en jeu, le mode de gestion des chefs qui se sont succédés. En définitive, le présent travail s’inscrit dans la théorie de l’acteur stratégique.